Direction of Questions

I've come to realize that my approach to questioning, especially during training sessions aimed at revealing participants' underlying beliefs, tends to be quite directive and forceful. Feedback from colleagues varies; some view this method as effective, while others advocate for a more open, exploratory approach. They suggest listening neutrally and continuing to ask questions to delve into the participant's issues without imposing any direction, allowing the participant to guide the conversation's flow.

This has led me to devise a framework for understanding the potential directions questions can take. I'll outline the concept for you here and briefly explain how the diagram is constructed:

First of all, the vertical axis, a choice emerges in conversations: delve into what may be holding someone back (represented at the bottom of the diagram) or identify what encourages them (highlighted at the top). Opting for the encouraging route involves exploring what's working well to heighten awareness of these positives. In my training sessions, I often focus downwards, aiming to pinpoint precisely where a participant may be encountering obstacles.

In your approach to questioning, there's the option to veer left or right. Venturing left in the diagram focuses on the substantive issue at hand—the case itself. However, shifting right centers on the individual, delving into the personal thought processes that underpin their responses to problems. This rightward shift is where I find the most value, as it moves beyond addressing a transient issue to uncovering deeper personal bottlenecks. For instance, you might inquire, "What is it about this problem that impacts you significantly?"

Impertinent Questions

Within the diagram, a green circle marks the realm of safe inquiry, where questions are generally acceptable and within conventional boundaries. This is where techniques like my colleague's empty listening fall, prompting questions such as, "Can you elaborate on that?" or "What's your personal experience with this?"

Venturing beyond this circle, however, leads into the realm of more probing, potentially intrusive questions. Without a solid rapport or mutual understanding, these questions can overstep boundaries and venture into sensitive territory.

I admit, there's a certain allure to treading into this more audacious space, especially in relaxed, informal settings. It awakens a mischievous aspect of my personality, cloaking bold inquiries in seemingly innocent guise. And yet, it's these very questions that often open doors to new insights and breakthroughs in training sessions, guiding participants into unexplored territories ripe for discovery.

Where do you find yourself gravitating within this framework of inquiry?

EN

Inloggen

Log in voor toegang tot je eerdere bestellingen en exclusieve hulpbronnen, oefeningen en de uitgebreide beïnvloedingsprolfiel-scan. Nog geen account? Log dan hier in na je eerste bestelling.

Heb je een exemplaar van het boek ‘Laat die overtuiging los’? Maak dan here een account aan met de code uit je boek.

Programma werkconferentie 17 april 2024

09.00 uur
Ontvangst met koffie en thee in het Zendstation te Lopikerkapel

09.30 uur
Interactieve workshop met Bart Verhaagen over de wereld van onze overtuigingen. Waar komt ons gedrag vandaan en hoe kun je dit beïnvloeden? Via het Perspectief Principe bespreken we de 12 vormen van beïnvloeden en de methode van het Beïnvloedingskompas.

11.00 uur
Tijdens de koffiepauze ga je zelf aan de slag om belemmerende overtuigingen naar boven te halen in een gesprek met een collega deelnemer.

11.30 uur
Demonstratie van de toepassing van alle vormen van beïnvloeden met een casus van iemand uit de zaal. Je ervaart direct op welke manier je ruimte kunt scheppen in knellende patronen.

12.30 uur
Tijdens de middagpauze ontvang je een gesigneerd exemplaar van het boek ‘Laat die overtuiging los’ en ontmoet je andere professionals bij een heerlijke lunch.

13.30 uur
Kies uit twee parallelle workshops:

Wat kunnen we leren van alle breinwetten uit de neuromarketing die ons overhalen om van alles in supermarkten en online te kopen? In de workshop onderzoek je op welke manier je deze kennis kunt inzetten in de dagelijkse praktijk

Hoe kun je zorgen dat vergaderingen niet eindeloos duren en vol zitten met herhalingen en stokpaardjes? Je gaat zelf oefenen met het zetten van een kader en leert de taal die mensen hierin meeneemt.

14.45 uur
Pauze

15.15 uur
Kies nogmaals uit twee parallelle workshops:

Hoe kun je hypnose en conversational trance inzetten in jouw werkpraktijk? Je gaat in deze workshop zelf oefenen met trance taal voor alledaagse toepassingen. Zodat je weerstand ombuigt naar samenwerking.

Hoe pas je de Krijgskunst Aikido toe zodat je goed gecentreerd en volledig in je kracht staat? Hoe kun je mensen in beweging brengen vanuit de overtuiging dat ze graag willen bewegen?

16.30 uur
Plenaire afronding

17.00 uur
Feestelijke borrel