Follow - Follow - Lead

A frequent inquiry when establishing rapport revolves around the question: when can I simply be myself again? When is it appropriate to assert my perspective, especially if I believe the other person is mistaken? Although insisting on being right may not always be the best approach, the essence of the question holds significance: when can I begin to steer the direction of a conversation meaningfully?

The concept of FFL—follow-follow-lead—provides a structured response. Initially, you align with the other person's communicative style, mirroring their body language, adopting their verbal cues, and matching their conversational patterns based on metaprograms. This initial phase of following is crucial for establishing rapport. You ensure you're accurately mirroring them—this constitutes the second "follow." Once this connection is firmly established, you transition into leading, guiding the conversation towards your perspectives and approaches. If done adeptly, the other person will naturally follow your lead, fostering a dynamic exchange of ideas, though not necessarily agreeing on everything. Should rapport falter during the dialogue, it's essential to revert to attentively following again, spending time to reconnect and re-establish the flow of communication.

This process of FFL can be likened to a bus driver's journey. Despite having a specific destination in mind and the eagerness to reach it promptly, she must periodically stop to pick up passengers. She takes the time to allow passengers to board and settle before proceeding. Similarly, in conversations, securing that initial connection with your conversational partner is akin to having passengers comfortably seated, ready for the journey ahead.

EN

Inloggen

Log in voor toegang tot je eerdere bestellingen en exclusieve hulpbronnen, oefeningen en de uitgebreide beïnvloedingsprolfiel-scan. Nog geen account? Log dan hier in na je eerste bestelling.

Heb je een exemplaar van het boek ‘Laat die overtuiging los’? Maak dan here een account aan met de code uit je boek.

Programma werkconferentie 17 april 2024

09.00 uur
Ontvangst met koffie en thee in het Zendstation te Lopikerkapel

09.30 uur
Interactieve workshop met Bart Verhaagen over de wereld van onze overtuigingen. Waar komt ons gedrag vandaan en hoe kun je dit beïnvloeden? Via het Perspectief Principe bespreken we de 12 vormen van beïnvloeden en de methode van het Beïnvloedingskompas.

11.00 uur
Tijdens de koffiepauze ga je zelf aan de slag om belemmerende overtuigingen naar boven te halen in een gesprek met een collega deelnemer.

11.30 uur
Demonstratie van de toepassing van alle vormen van beïnvloeden met een casus van iemand uit de zaal. Je ervaart direct op welke manier je ruimte kunt scheppen in knellende patronen.

12.30 uur
Tijdens de middagpauze ontvang je een gesigneerd exemplaar van het boek ‘Laat die overtuiging los’ en ontmoet je andere professionals bij een heerlijke lunch.

13.30 uur
Kies uit twee parallelle workshops:

Wat kunnen we leren van alle breinwetten uit de neuromarketing die ons overhalen om van alles in supermarkten en online te kopen? In de workshop onderzoek je op welke manier je deze kennis kunt inzetten in de dagelijkse praktijk

Hoe kun je zorgen dat vergaderingen niet eindeloos duren en vol zitten met herhalingen en stokpaardjes? Je gaat zelf oefenen met het zetten van een kader en leert de taal die mensen hierin meeneemt.

14.45 uur
Pauze

15.15 uur
Kies nogmaals uit twee parallelle workshops:

Hoe kun je hypnose en conversational trance inzetten in jouw werkpraktijk? Je gaat in deze workshop zelf oefenen met trance taal voor alledaagse toepassingen. Zodat je weerstand ombuigt naar samenwerking.

Hoe pas je de Krijgskunst Aikido toe zodat je goed gecentreerd en volledig in je kracht staat? Hoe kun je mensen in beweging brengen vanuit de overtuiging dat ze graag willen bewegen?

16.30 uur
Plenaire afronding

17.00 uur
Feestelijke borrel